Migrar sistemas corporativos para a nuvem deixou de ser uma decisão puramente tecnológica e se tornou uma escolha estratégica de negócio. Empresas que operam sistemas críticos, especialmente ERPs como o Protheus, precisam ir além da simples transferência de servidores para a nuvem. Elas precisam de um planejamento técnico rigoroso que garanta desempenho, continuidade operacional e previsibilidade de custos.

A experiência de projetos corporativos mostra que a maior parte dos problemas em migrações não acontece por falha da nuvem, mas por falhas de planejamento, diagnóstico e desenho técnico. Quando essas etapas são conduzidas com método, a nuvem deixa de ser um risco e passa a ser um ativo que eleva a maturidade operacional da empresa.

Este artigo apresenta um modelo de planejamento técnico estruturado para migração à nuvem, pensado para organizações que não podem parar, que exigem alta disponibilidade e que precisam de ambientes confiáveis para sustentar crescimento e transformação digital.

Por que o planejamento técnico é o fator decisivo

Muitas empresas ainda enxergam a migração como um projeto de infraestrutura, quando na verdade ela impacta diretamente produtividade, segurança, governança e relação entre TI e negócio.

Sem planejamento adequado, três problemas se repetem com frequência:

• ambientes mal dimensionados que geram lentidão e insatisfação dos usuários
• janelas de migração mal planejadas que resultam em downtime inesperado
• custos descontrolados por falta de governança técnica e financeira

Quando o planejamento é feito corretamente, a empresa ganha previsibilidade. A nuvem passa a oferecer escalabilidade real, maior resiliência e capacidade de adaptação às demandas do negócio. O diferencial não está apenas na tecnologia, mas na forma como ela é desenhada e operada.

Etapa 1: Diagnóstico técnico e inventário detalhado

Todo planejamento sólido começa com entendimento profundo do ambiente atual. Migrar sem diagnóstico é como reformar um prédio sem avaliar a estrutura.

O primeiro passo é mapear de maneira estruturada todos os sistemas e workloads que rodam na empresa, incluindo:

• sistemas principais e suas dependências técnicas
• bancos de dados, volumes de armazenamento e padrões de crescimento
• integrações com sistemas fiscais, financeiros e logísticos
• horários de pico e períodos críticos de processamento
• requisitos de desempenho e tolerância à latência

Ferramentas de monitoramento e discovery são essenciais para coletar dados objetivos sobre consumo de CPU, memória, I/O e tráfego de rede. Esse levantamento evita decisões baseadas em suposições que poderiam comprometer a performance após a migração.

Além do inventário técnico, é fundamental classificar cada sistema por criticidade operacional. Nem tudo precisa migrar ao mesmo tempo, e essa priorização reduz riscos e melhora o controle do projeto.

Uma classificação comum é:

• crítico: sistemas que não podem parar, como o Protheus em operações contínuas
• importante: sistemas que impactam produtividade, mas possuem alternativas temporárias
• suporte: aplicações auxiliares que podem ser migradas em fases posteriores

Essa categorização orienta o planejamento por ondas de migração, permitindo aprendizado progressivo e ajustes antes de mover os sistemas mais sensíveis.

Etapa 2: Definição da estratégia de migração

Com o diagnóstico em mãos, o próximo passo é definir como cada sistema será levado para a nuvem. Não existe uma abordagem única, pois cada empresa tem necessidades e maturidade técnica diferentes.

As principais estratégias de migração incluem:

• Rehost (lift and shift): mover o sistema para a nuvem sem grandes alterações, priorizando rapidez e menor risco inicial
• Replatform: realizar ajustes técnicos para melhorar desempenho e eficiência em nuvem
• Refactor: modernizar partes do sistema para aproveitar melhor recursos nativos da nuvem
• Replace: substituir sistemas legados por soluções mais modernas quando necessário

Empresas que utilizam o Protheus costumam combinar essas estratégias. Algumas cargas podem ser movidas rapidamente, enquanto outras exigem ajustes mais sofisticados para garantir estabilidade e desempenho.

O ponto-chave é equilibrar risco, custo e benefício, definindo uma estratégia técnica que faça sentido para o contexto operacional e financeiro da organização.

Etapa 3: Planejamento por ondas e janela de cutover

Migrações corporativas responsáveis raramente acontecem de uma só vez. O modelo mais seguro é dividir o projeto em ondas, permitindo validação progressiva e mitigação de riscos.

Uma estrutura comum de ondas inclui:

• Onda piloto: migração de sistemas de médio impacto para validar arquitetura, conectividade e performance
• Onda intermediária: migração de sistemas importantes, ajustando processos com base nos aprendizados do piloto
• Onda crítica: migração de sistemas de missão crítica, como o Protheus, com planejamento detalhado de cutover

A janela de cutover é o momento mais sensível do projeto, pois representa a transição final do ambiente on-premises para a nuvem. Para minimizar riscos, é essencial:

• escolher horários de menor impacto operacional
• comunicar usuários e áreas afetadas com antecedência
• ter planos claros de rollback caso algo não saia conforme esperado

Projetos bem estruturados trabalham com playbooks detalhados de cutover, garantindo que cada etapa seja executada de maneira controlada e documentada.

Etapa 4: Arquitetura de nuvem voltada para alta disponibilidade

Um dos grandes benefícios da nuvem é a possibilidade de desenhar arquiteturas mais resilientes do que data centers tradicionais. Porém, isso exige planejamento técnico desde o início.

Uma arquitetura bem desenhada deve seguir princípios fundamentais:

• redundância em múltiplas zonas de disponibilidade
• balanceamento de carga para evitar sobrecarga em um único ponto
• monitoramento nativo desde o primeiro dia
• controles de segurança baseados em identidade e criptografia

No caso de empresas que rodam Protheus, a arquitetura precisa considerar requisitos específicos como desempenho do banco de dados, latência de rede e integração com sistemas fiscais e logísticos.

Ambientes de nuvem desenhados corretamente não apenas mantêm o sistema no ar, mas garantem desempenho consistente mesmo em períodos de alta demanda.

Etapa 5: Backup, continuidade e recuperação de desastres

Nenhuma migração para nuvem é completa sem uma estratégia robusta de continuidade operacional. Interrupções podem acontecer, e a diferença entre um incidente controlado e uma crise está na preparação.

Dois conceitos fundamentais devem ser definidos antes da migração:

• RTO: tempo máximo aceitável para restaurar o sistema após uma falha
• RPO: quantidade máxima de dados que a empresa pode perder em caso de problema

Esses parâmetros orientam a escolha das soluções de backup, replicação e recuperação de desastres. Além disso, não basta configurar backups. É indispensável realizar testes periódicos de restauração para garantir que tudo funciona conforme planejado.

Empresas que tratam backup e DR como parte integrante do projeto de migração reduzem drasticamente seus riscos operacionais.

Etapa 6: Governança, custos e otimização contínua

Após a migração, a gestão do ambiente em nuvem passa a ser um processo contínuo. Diferente de data centers tradicionais, a nuvem exige monitoramento e otimização permanente.

Práticas de FinOps ajudam a controlar custos, identificando recursos subutilizados e ajustando contratos conforme necessário. Sem essa disciplina, é comum que empresas gastem mais do que o necessário.

A governança técnica também é essencial para evitar desorganização operacional. Isso inclui definir padrões para criação de novos ambientes, políticas de acesso, padronização de imagens e automação de processos.

Onde entra a Veti-IT nesse modelo

Empresas que dependem de sistemas corporativos críticos se beneficiam de um parceiro técnico especializado ao longo de todo esse processo. A Veti-IT atua não apenas como provedora de infraestrutura em nuvem, mas como consultoria técnica focada em ambientes de missão crítica.

Na prática, isso significa apoiar a empresa desde o diagnóstico inicial até a operação contínua do ambiente, incluindo:

• avaliação técnica detalhada do cenário atual
• definição da estratégia de migração mais adequada
• desenho de arquitetura de nuvem voltada para desempenho e disponibilidade
• planejamento e execução segura das janelas de cutover
• implementação de backup, monitoramento e continuidade operacional
• acompanhamento pós-migração para ajustes e otimização

Essa abordagem transforma a migração em um investimento estratégico, e não apenas em uma mudança de tecnologia.

Checklist prático de planejamento técnico para nuvem

Para empresas que desejam estruturar sua migração com rigor técnico, este checklist resume os pontos essenciais:

Avaliação

• inventário completo de sistemas
• classificação por criticidade
• coleta de baseline de performance

Estratégia

• definição do modelo de migração
• desenho da arquitetura alvo
• alinhamento com áreas de negócio

Execução

• realização de piloto técnico
• testes de performance e segurança
• planejamento detalhado da janela de cutover

Continuidade

• configuração e testes de backup
• implementação de plano de recuperação de desastres
• monitoramento ativo do ambiente

Otimização

• revisão de custos após 30 dias
• ajustes de desempenho
• treinamento das equipes internas

Conclusão: migração segura exige método e parceria técnica

Migrar para a nuvem sem planejamento técnico estruturado é assumir riscos desnecessários. Quando a empresa adota um método claro e conta com um parceiro experiente, a nuvem se torna um diferencial competitivo.

Para organizações que operam sistemas críticos, como o Protheus, a escolha de um parceiro técnico é tão importante quanto a escolha da nuvem em si. Um planejamento bem conduzido garante estabilidade, desempenho e previsibilidade ao longo do tempo.